予防医療・健康経営・ヘルステックに関する専門知見を発信しています
第3期データヘルス計画の中間評価を外部に委託するときの、委託範囲の切り分け、仕様書に書くべき項目、個人情報・再委託の取り決め、委託先の選び方を、厚生労働省の手引きと公開仕様書に沿って医師・医学博士が解説します。
実施率の分母・分子の定義、第4期のアウトカム評価（腹囲2cm・体重2kg減）と「見える化」項目、グラフ化の型を、厚生労働省の資料に沿って医師・医学博士が解説します。
令和8年度に47広域連合が実施する中間評価。4つのSTEP、ハイリスク者割合の分母見直し、全国アンケートが映す課題と好事例を医師・医学博士が解説します。
データヘルス計画の中間評価・特定保健指導の効果検証・コラボヘルスの設計など、健保が外部顧問に依頼できる業務内容と費用相場を保健事業コンサルティング10年以上の経験から解説。
医師・医学博士が担うDX外部顧問の支援領域（課題調査・ツール選定・データ分析・研究倫理申請）、費用感、選び方を実務から解説します。
PMDAの審査フロー、クラス分類、臨床試験設計のポイント、外部顧問の活用法を治療用アプリ承認経験を持つ医師が解説します。
構想・開発・臨床開発・事業成長の各フェーズで医師外部顧問に依頼すべき内容と、医療アドバイザーの選び方を解説します。
大規模法人・中小規模法人の違い、よくある審査落ちのパターン、外部顧問を活用した効率的な認定取得プロセスを医師が解説。
健保・健診施設の担当者が知っておくべき統計解析の手法（前後比較・傾向スコアマッチング・差の差分析）と落とし穴を解説。
内部精度管理と外部精度管理の違い、改正医療法の背景、実務の進め方を健診施設支援の経験を持つ医師が解説します。
中間評価が形骸化するパターンと、外部顧問に依頼すべき統計解析・効果検証・計画再設計の具体的な作業を解説します。
健診データ分析の実務、PDCA設計、コラボヘルスの進め方を、健保・企業双方の支援経験を持つ医師が解説します。
予約・問診・結果報告・データ分析の4領域で、人間ドック施設のDXを現場に定着させる方法を医師の視点から解説。
健康経営を推進したいが社内に専門家がいない企業へ。医師資格を持つ外部顧問を活用するメリット・選び方・費用相場を解説。